一直坚持不缺资金不上市的广东格兰仕集团有限公司终于“松口”——近日格兰仕开始着手进行内部架构调整，以适应上市公司的规范需要，而调整的主线就是要围绕”产供销一条龙”来进行，以避免上市后过多的关联交易。

　　“格兰仕考虑的是先将优质资产微波炉业务拿出来上市，其它的业务或许会晚一步。”一位接近格兰仕的人士对本报记者表示。

　　而格兰仕执行总裁梁昭贤在9月6日接受本报记者的电话采访时表示：“目前还只是有方向性的东西，还没有真正开始行动，暂时也没有那么迫切。”梁甚至不愿透露格兰仕选择上市的具体地点，但是外界猜测其可能会选择市盈率较高的A股市场。

　　内部分拆

　　本报记者了解到，近日格兰仕海外贸易总公司已“一分为三”，将微波炉、空调和生活电器分开运作，下面子公司也从原来8个分成16个。而接下来还会进行调整的则是格兰仕中国市场总公司，他们将独立拆分为微波炉销售公司、空调销售公司、生活电器销售公司三大子公司。

　　格兰仕的销售架构给外界的印象是总在变。

　　最初，格兰仕集团下辖一个销售公司，由集团负责营销的副总裁俞尧昌兼任该公司总经理，下设微波炉、空调、小家电三个事业部。在各地相应的结构是，地方营销中心的责任人统管这三方面的销售业务。

　　2005年开始，三大产业逐渐独立成立销售公司。当年1月，格兰仕集团成立了生活电器销售公司;5月至7月间，集团分别成立空调、微波炉销售公司，将上述产品的经营从集团业务中分离出来。有知情人士透露，上述三个公司完全独立核算，办公地点也随之分开。

　　而去年年底，格兰仕集团的营销管理架构再度大变阵。集团旗下原有的三个独立公司体——微波炉销售公司、空调销售公司和生活电器销售公司都被取消，11月16日成立了格兰仕中国市场销售总公司，并在随后的半年时间，在全国成立了52家销售子公司，其中有8家是当地经销商与格兰仕合资的销售子公司。

　　对于最近这一次架构大调整，格兰仕集团官方的说法是：适应企业由“世界工厂”向“世界品牌”发展的战略转型。

　　而时隔几个月，他们再次作出调整。

　　“这次虽然会在销售的层面作一些调整，但是销售渠道上的52个子公司不会变，也就是渠道基础不会变。当初三合一也是为建好这个市场渠道，这个平台我们已经搭好了，这次不会改变。”格兰仕企划部部长陈娟对本报记者表示。

　　据了解，格兰仕提供的这52家销售子公司2007年第一季度的销售业绩，平均增长率达到了50%，这一数字比历年同期的15%高出了许多。

　　实际上，本报记者了解到，此次为适应上市需要，格兰仕不光只是在销售层面上重新划分，其集团旗下包括产供销在内的13家A、B、C级子公司都会重新拆分并进行调整。

　　格兰仕的这13家子公司包括微波炉电器公司、工贸公司、厨房电器公司、磁控管公司、电子元件公司、电器配件公司、模具公司、电器销售公司、(中山)家用电器公司、(中山)电工线材公司、(中山)电器公司、(中山)生活电器公司、(中山)日用电器公司。

　　“拆分的方向还是产供销一条龙，以避免太多的关联交易。如果微波炉业务上市的话，有关微波炉业务的子公司都会放在一起独立运作。”前述接近格兰仕的人士表示。

　　有管理专家认为，格兰仕的架构实际上是现在国际和国内不少企业所采取的一种矩阵式结构，“它代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。如果产品线之间存在着共享资源的压力，采取这种结构是理想的。”

　　股权谜底

　　在国内家电巨头中，格兰仕是为数不多的非上市公司，它在资本市场上也鲜有动静。

　　但现时的格兰仕已到了需要大规模资本运作的时候。格兰仕在微波炉做成世界第一后，发展空间有限，因此公司在中山大规模上了空调项目后，已定下新的发展策略，即重点发展空调产业。而空调相对于微波炉，资金需求相对较大，而公司此前积累的资金几乎都投入到扩建厂房上。

　　上市对格兰仕来说，内部拆分和资产重组还只是完成的重要步骤之一，如何让其股权结构达到最为合理的地步，也是上市的重要准备内容之一，对格兰仕来说，其目前的股权结构也许并不是最为合理的状态。

　　早在几年前就传出过格兰仕秘密引进国际战略合作伙伴的消息。从1998年开始，外界就不断传闻有一些国际上大的投资银行商谈入股事宜，包括美林、野村证券、摩根斯坦利、新加坡投资银行等都表达此意向，但后来不知所终。

　　事实上，早在1994年改制时，格兰仕就已是一家外资企业(按照有关规定，外资比例达到25%则为外资企业)，当时引进的为港资股东，外方持股比例约为30%，另外70%则由格兰仕高层管理人员和梁庆德家族通过举债方式持有。

　　9月7日，本报记者前往佛山市顺德区工商局查询了格兰仕股权结构。

　　工商资料显示，广东格兰仕集团有限公司法定代表人为梁庆德，有两大股东，分别为佛山市顺德区宏骏达投资有限公司和佛山市顺德区福莱德投资有限公司，他们分别持有格兰仕集团的60%和40%股权。

　　本报记者按图索骥，继续查询佛山市顺德区宏骏达投资有限公司和佛山市顺德区福莱德投资有限公司的股东结构发现，宏骏达的股权则由佛山市顺德区格兰仕电器实业有限公司及24位自然人股东持有，佛山市顺德区格兰仕电器实业有限公司持有其中23.42%股权，这24位自然人分别为梁庆德及其亲属及部分一起创业者和早期进入公司的中高层，最高的持有9%股权，最低的也持有0.42%;而另一家福莱德公司的股东结构与宏骏达大同小异，佛山市顺德区格兰仕电器实业有限公司持有其中5.2%股权，梁庆德及其亲属及部分一起创业者和早期进入公司的中高层等32位自然人持有另外的股权，最多的为4.32%，最少的为0.2%。

　　而同时出现在宏骏达和福莱德两家公司的股东行列的佛山市顺德区格兰仕电器实业有限公司的股东则较为神秘，分别被两家外资股东WINSPARKLE INTERNATIONAL CORPOR ATION LT和PLAN DEVELOP LIMITED持有，他们的股权比例分别为44.26%和46.48%，广东格兰仕集团有限公司则持有另外的9.26%。

　　据知情人士介绍，这两家外资股东可能均为梁庆德家族在海外注册的私人公司。

　　本报记者还同时查询了已独立注册、有可能先行一步上市的格兰仕微波炉电器公司，发现该公司同样有3名股东，分别为外资股东WINSPARKLE INTERNATIONAL CORPOR ATION LT和PLAN DEVELOP LIMITED以及佛山市顺德区格兰仕电器实业有限公司，他们分别持有该公司44.16%、50.84%、5%的股权。