一个被“传统”、“充分竞争”、“低利润”所描述的产业,为何能引发苹果、谷歌这样的IT、互联网巨头的兴趣?一个互联网和IT技术的研发应用不断深化、信息交互空前强大、智能技术方兴未艾的时代,对于一个家电企业来说意味着什么?
家电IT行业边界正模糊化,作为电子产业发展风向标的中国国际消费电子博览会日前在青岛举行,国内彩电企业以其最新技术以及近期的产业布局来回应上述问题。
记者在现场看到,海尔旗下的卡萨帝品牌展出了云PAD电视产品,开启了黑电产业IT化的探索。与此同时,长虹公司内部近日亦展开了大讨论,欲发力智能战略以全新的生态圈去重新审视长虹的发展机遇,提出了2015年长虹集团整体收入突破1500亿元的目标。
在彩电行业利润趋薄的大背景下,企业踏上了效益与规模的平衡木。
IT化成彩电救赎关键点
记者昨日从中怡康获得最新数据显示,今年1-5月,彩电销量为1802万台,同比下降5.6%,增速放缓,不过销售额反而实现了1%的正增长,这主要是源于3D、智能电视以及LED等高端产品带来的利润支撑。
“彩电的运营压力很大,IT巨头跨界家电,业界之前一度担忧彩电被电脑取代,智能电视的出现成为挽救行业的关键点。”中怡康黑电研究总监彭显东表示,必须注意彩电IT化的紧迫性以及必然性。
2009年开始,包括互联网电视、LED背光液晶电视、3D电视、3D智能电视等在内的诸多新品加速推广,彩电厂商IT化救赎由此开始。
今年企业走得更远,在日前青博会上,海尔旗下卡萨帝展出了全球首个获得IF大奖的白色水晶系列家电产品和云PAD电视产品。据悉,卡萨帝云PAD采用了Windows7操作系统,云动力3D睿驰引擎;开放式模卡接口,支持Flash、微博、QQ、天气、游戏等上万种应用软件。据了解,卡萨帝之前只在白电系列产品中出现,首次推出的黑电产品结合了3D、云、PAD等最时髦词汇。
“电视不仅是一张屏,更是用户个性化体验应用”,长虹公司总经理刘体斌表示,基于产业环境变化、自身终端产业布局和内容平台搭建等发展特点,长虹也确定面向未来的智能战略思考,即以终端+服务为突破口,打造智能终端生态产业链。
长虹新闻发言人刘海中向记者表示,长虹将大力推进以智能电视为中心的智能家居、以智能手机等为主的移动智能终端的研制,满足人机对话、自动操控等消费者的应用需求。“公司正在与世界500强企业谋求相关合作,进军智能手机领域。”
最近,长虹与海信、TCL共同发起、组织成立了中国智能多媒体终端技术联盟,与国家广电、电信、移动、联通等运营商构建运营联盟,并与华数集团联合成立华数视联等内容供应商产业联盟,长虹未来新型的商业模式初见端倪。
彩电企业纷纷树立千亿目标
进入十二五,家电企业均面临转型、再出发的命题。黑白电通吃尤其是在白电占据头把交椅的海尔日子更为好过些,早已步入千亿规模。
中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示,与白电相比,彩电新产品新技术的更新周期短,而企业自己投入较大,但现在市场整体的销售欠佳,黑电企业比较吃亏,财报也不好看。
尽管利润率并没有见到实质上的增长,彩电企业却不改扩张热情,纷纷树立“千亿目标”。从整个家电业来看,目前成功跨越千亿元门槛的企业仅有海尔、美的两家。长虹近日则宣布,力争到2013年实现“销售收入破1000亿元、净资产倍增至400亿元”的战略目标。到2015年,长虹集团计划整体收入突破1500亿元。
刘海中表示,长虹坚持每年研发技术投入超过10亿元以上,逐步在显示屏、压缩机等关键器件和SO C芯片和软件操作系统、工业设计等核心技术方面形成了差异化的竞争优势。
创维集团也提出“5年内实现500亿元、10年内实现千亿元”的长期目标。
洪仕斌表示,现在进入“千亿俱乐部”是家电企业发展的必然目标,这是各企业树立自己品牌形象的一个机会。
中怡康彭显东认为,目前彩电规模为4000万台,预计3-5年内可以达到5000万台,实现25%左右的增长。而4%的净利润成为彩电企业的一道门槛,鲜有企业越过,在净利无法破局的情况下,只能扩充规模实现整体利润扩大。
软实力面临挑战
愿景很美好,如何将规划变为现实才是关键。彭显东表示,对于企业来讲,硬件已经没有问题,包括上下游产业链供给的梳理也已经很完善,更多的压力来自于软件。比如Android的操作系统,在电视界面应用是否完善,应用软件是否可获取。此外,彩电企业还面临着广电部门对于内容的政策限制,政策给予的空间大小直接决定了企业腾挪的空间大小。
在规模与利润的平衡上,彩电企业也面临诸多考验。据彭显东介绍,与普通电视相比,智能电视功能可使价格高出500-1000元左右,3D功能的产品价格可以高出2000元左右,今年利润状况向好也与此有关。但这是短期的利润增加,随着平板整体智能化,没有了非智能的低端产品做“垫底”,消费者会预期产品价格下调,企业也会为争取规模下调价格,届时,彩电企业又需要寻找新的利润增长点。
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