概念&运用：企业生命周期
企业也像人一样有自己的生命周期，企业的发展分三个阶段：创业期、成熟期、转型期。
1. 创业期
在创业期，有两个最重要的工具：战略与管理。雷军曾说过：不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。创业者，要用战略思维，增加好运气。
2. 成熟期
战略流程化，流程工具化，管理越来越成熟。这既是好事，也是坏事。好的地方是，成功被夯实了；坏的地方是，未来被确定了。
3. 转型期
这世上没有什么永续经营，所谓的永续经营，就是在每一个重大的转型期，都能够成功转型。任正非说：我们要转换，慢慢在人力资源机制中也要形成培养战略家、思想家的土壤。如果找准战略，转型成功，企业会再获新生，进入下一个成熟期，直到，再下一个转型期的来临。
小结：认识企业生命周期
认识到“企业生命周期”的存在，并因此认识到，在“企业生命周期”的不同阶段，需要不同的战略思考和管理手段，非常重要。一个真正的企业家，是完整经历过三个阶段的企业家，但大部分人，都成就于第二阶段，衰败于第三阶段。
