概念：企业能量模型

做产品，就是把千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。

运用：如何把企业做好？

1. 把产品这块巨石，推得越高越好。产品的创意、独特性、品质，或者说它积蓄的势能，决定了它最高可以达到的销售量级。

2. 在山顶一推，巨石开始下滑，势能转化为动能。营销，就是用来减小下滑的阻力。广告、公关、线下活动、热点营销、加入行业协会，去拿各种奖项，都是为了提高客户对你的优先选择概率。

3. 巨石开始水平滚动。这时，用渠道继续减小阻力，通过大量铺设渠道的方式，线上、线下，电话、互联网、上门推销，甚至到达田间地头的方式，让消费者一旦有了购买欲望，你的商品就触手可及。

小结：理解“企业能量模型”

1. 要有个不偏不倚的自我认知，理解自己的能量水平，和转化效率。

2. 思考产品、营销和渠道，到底哪一个对我来说是最重要的。

3. 有目的地加强最重要的部分。