概念：长尾理论

互联网的出现，使得企业规模化地满足人们个性需求成为了一种可能。那些原本冷门的、位于需求曲线中长尾部分的产品因此可以咸鱼翻身，成为被寄予厚望的新的利润增长点。

运用：场景

· 场景1：小众市场就是大市场
做办公椅的，同质化很严重，可以做小众的大市场。比如，“优秀员工椅”，特别高大上，人体工程学、自动按摩、还镶着金边，远远看到就羡慕。公司用这把椅子激励本月的优秀员工，不断流动。这也是很多人说的：爆品战略。精准是核心。

· 场景2：快速满足个性化
韩都衣舍把机构打散成280多个小组，不断捕捉长尾需求，快速设计、快速下单、快速销售。所有这些准确捕捉的快时尚需求，收集起来，就是大生意。快速是核心。

小结：如何运用呢？

长尾理论的成立，有三个前提：
1. 没有陈列成本，导致边际成本降为几乎为零。
2. 打破地域限制，小需求能被收集。
3. 个性化能被规模化满足。

小企业应用长尾理论，建议两个方法：
1.借助大平台，做小众爆品。 
2. 借助多团队，做快速个性。